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  該次調整不僅讓南海區原有的8個鎮街變陣為"7個鎮街",也使佛山高新區的核心園區地位得到突顯。此番精心謀略,南海決策層意在促進佛山高新區南海園(南海高新區)與獅山鎮實現園鎮融合,全力打造國傢級高新區,從而推動中部片區經濟社會發展產生"核聚變":力爭到2015年,中部片區實現工業總產值超5000億元,GDP超1000億元、稅收超100億元,獅山成為中國經濟產業重鎮,助力佛山高新區挺進全國高新區20強。



  統籌園鎮資源為城市基礎配套設施建設"保駕";打破屬地管理"藩籬"推進產業與城市的共同發展;大手筆的投資為發展築就堅實的後盾;軸線等新的發展規劃使未來之路更加明晰。

  繪就三大片區發展藍圖

  根據規劃,南海東部片區還將配套構建"水網相連、城景融合、節點突出"的景觀支撐系統,以打造恢弘大氣、靈動高雅的南海"燈湖中軸",使其與佛山城市中軸線有機連接,呼應廣州珠江新城城市軸線建設,構建廣佛城市新格局。在廣佛同城的視野下,千燈湖中軸線將全面開啟"城市南海"的新時代。未來,東部南海將成為"廣佛同城新西關、南海城市客廳"。

  同時,三大片區也分別制定並推動實施東部"千燈湖計劃"、中部"雄獅計劃"和西部"樵山計劃"。"如果說'中樞兩翼、核心帶動'戰略,是為南海未來的發展做好瞭戰略佈局,那麼'四輪驅動'就是戰術路徑,而固定資產投資三年行動計劃,就是落實戰略戰術的具體舉措。鄭燦儒表示,隻有加大固定資產投資,才能保持南海發展的持續動力。

  在這一次的行政區劃調整中,原來大瀝鎮西部將近30平方公裡土地,作為大圃社會管理處劃給獅山,其中包括為大瀝GDP貢獻良多的有色金屬產業園,還有大瀝近年來投入重金培育的生物醫藥產業園。然而此前,大瀝鎮在實施"一脊兩翼"戰略時,已將大多數工業企業轉移至西部,東部則重點做商貿產業,區劃調整之後失去瞭西部一翼的大瀝未來的發展成為新的焦點。

  行政區劃調整 強化統籌力

  三年2400億奠定發展後盾

內容來自sina新聞

  加大投入

  在南海,以湖為軸,不僅僅是東部片區。去年7月,博愛湖項目正式啟動,意味著獅山鎮的城市核心、南海中部片區的核心將在這裡啟航建設,南海的"雄獅夢"在博愛湖畔放飛。對於中部南海的發展,南海區區長鄭燦儒描繪瞭新的藍圖:"五年或者十年後,在南海中部片區、南海高新區將崛起另外一個'千燈湖',成為廣佛西部新城中心,南海新中心的公共服務核心。"

禪南三區域聯動 打開發展新空間

  "聽音湖今後將成為南海西部的城市之核。"鄧偉根如此評價。聽音湖片區,位於西樵山西北山麓,坐擁西樵山及周邊地區獨特的自然、歷史及人文資源,區位優勢明顯,正是西部承接市、區資源釋放的最佳著力點。

  列陣揚帆

  而區劃調整,也並非簡單的鎮街GDP疊加,在市委常委、南海區委書記鄧偉根看來,此番調整可謂是"桃園三結義",最大的益處在於實現園鎮融合,不僅有利於強化片區統籌發展能力,也理順瞭內部職能,可實現統籌園鎮資源為城市基礎配套設施建設"保駕"、延續各項對社區和居民的利好政策和扶持保證民生福祉、打破屬地管理"藩籬"推進產業與城市的共同發展。

  內聯外合

  此外,通過新規劃,各片區和各鎮街的發展定位也更加清晰。其中,一直發展相對較慢的九江鎮,也確立瞭"三線、兩園、一城"的發展思路:三線就是城鎮主線、產業幹線及景觀專線;兩園就是重點做好沙頭科技產業園和九江健康養生園;一城即"中興新城",作為西樵、九江兩鎮產城互融共進的重要載體,一城就是中心城。而位於丹灶的"丹金新城"規劃也得以明確,目前已啟動的"大金智地"項目定位於高端產業服二順位房貸資格缺錢急用哪裡借錢務區、科技創新先導區、都市型產業集聚區,力爭打造成南高區"西大門"。

  蟲雷崗山上,千燈湖四期項目規劃的核心,也是南海城市中軸線"燈湖中軸線"的南起點--魁星閣項目主體已經封頂。而站在魁星閣前面,向裡水方面望去,展旗峰在另一端遙相呼應。這條南北長約16公裡、東西寬約2.5公裡、總面積為45.8平方公裡天然的軸線,也在2013年下半年被明確地定為南海東部片區的發展之軸,成功地將桂城、大瀝和裡水三個鎮街串聯發展,並設置6個功能區,重點發展金融、商貿、文化、科技和產業總部,突出產業特色和主題。



  在統籌三區產業佈局上,三區將結合自身特點和產業佈點各自有所側重,最終實現"共建"和"共享"。其中,南海園近年來圍繞珠三角國際科技園、佛山科技街,創建廣東省金融·科技·產業創新融合綜合試驗區;禪城園依托禪西新城,借助綠島湖、歐洲工業園等產業園打造都市產業功能園;三水園則重點培育新能源、汽車零部件、醫療器械、自動化機械及設備、電子電器等主導產業。

千燈湖中軸線確定將推動東部南海城市、產業加速發展。

  2013年的南海令人記憶深刻,因為這是一個決戰年。許多的夢想、許多的項目一一成為現實。在這一年裡,南海區對部分鎮街實施行政區劃調整,在空間和體制上實現園鎮融合;深化"燈湖中軸",規劃"丹金新城",明確九江"三線兩園一城"發展藍圖,使各片區各鎮街發展定位更加清晰定型;推出固定資產投資三年行動計劃,實施"千燈湖計劃""雄獅計劃"和"樵山計劃",加速東部一體、中部融合、西部聯動,加快"禪南三"合作,使區域發展不斷優化。

  位於西樵山西入口的聽音湖片區,借勢天然地理環境,將水網、桑基魚塘和城市建設結合起來,同時將樵山文化、尋根文化和觀音文化作為精神紐帶和內源性動力,以此帶動西部片區走上文旅發展之路。

  2013年3月17日,春節的腳步尚未走遠,南海區隆重外對宣佈進行區劃調整:撤銷原羅村街道,將其行政區域並入獅山鎮;將原本屬於大瀝鎮管轄的顏峰、橫崗、興賢、譚邊、高邊5個社區居委會,調整至獅山鎮管轄。同時,佛山高新區南海園(南海高新區)承接54項市級行政審批(管理)權限的下放。

博愛湖總體規劃效果圖。

禪城、南海、三水簽署合作框架協議。

  在2013年4月6日的博鰲對話中,北大國傢發展研究院名譽院長、世行原高級副行長林毅夫稱:"未來中國經濟增長仍將由投資來驅動,而技術創新將成為投資驅動的重要組成部分"。

  此番言論正好與南海區的系列舉措不謀而合。2013年3月,南海區政府出臺《南海區固定資產投資三年行動計劃(2013-2015)》(以下簡稱"固投計劃"),明確提出未來三年固定資產投資超2400億元,確保"十二五"期間總投資超3600億元的發展目標,並從城市建設、產業發展和民生事業三個方面,遴選確定瞭一汽-大眾等191個重點建設項目,項目投資總額3374.75億元。其中,2013年年度計劃投資722.57億元。

  目前,東部片區的廣發金融中心、新鴻基華南國際金融中心、南海萬達廣場等項目建設順利,新交通項目於2013年9月12日動工,廣佛國際商貿城中心區廣佛智城項目一期計劃於2013年12月全面完工。中部片區的一汽-大眾佛山分公司一期項目已於2013年9月正式投產;國星半導體產業項目已完成20條外延芯片生產線安裝,進入試產階段;博愛湖片區和佛山西站建設項目也全面開工。西部片區的聽音湖片區改造項目規劃大框架基本完成,樵山大道建成通車;西岸旅遊產業園一期項目進展順利,五星級酒店進入內部裝修也基本完成。

  "2013年1~11月,重點項目完成投資632.51億元,預計全年全區固定資產投資超700億元,將創歷史新高。"南海區發展規劃和統計局相關負責人表示,南海區還搭建重點項目與金融資本對接平臺,解決投融資問題。目前,固投計劃重點項目獲得市區金融機構近100億元的信貸資金和近1000億元的信貸額度授信,並通過南海控股、南海金控、南海樵控、南海高控等公有資產公司投融資平臺,帶動更多國外資本和民營資本參與重點項目建設。



  "禪南三"深度融合發展

  南海,獨特的區位優勢使之擁有無限的發展前景。發揮自身優勢的同時,通過內聯外合,突破行政界線,實現區域深度融合發展,也讓"南海夢"漸行漸近。

  自從佛山高新區核心區移師南海,便提出瞭要沖進全國20強的目標。要實現這一目標,突破行政界線,加強各園區的深度融合發展顯然是必不可少的。為共同推動佛山高新區核心園區的崛起,2014年1月3日,禪城、南海、三水三區正式簽署合作框架協議,力促交通突破、產業對接和民生共享。

  按照協議,三區將加強在科技創新、金融服務、產業提升方面的合作,如組織三區企業參加中國(廣東)金融·科技·產業融合創新洽談會、科技金融俱樂部活動,建立定期溝通機制,推動廣東金融高新技術服務區的金融機構對三區主題園區開展金融服務。

  以湖為軸

  "此次'禪南三'牽手實際上集中在佛高區的核心園區,重點是打造一個產業發展的平臺。這種區間的合作,實際上是在一個更高的平臺去拓展東中西三片的發展空間,這是支持別人也是發展自己,實際上也是南海東中西三大片區融合發展的戰略部署。"鄧偉根表示,三區基於產業分工和空間分工的互補成為一個整體,更加有利於區間產業鏈的優化分工,資源互補。在這種分工的過程中,兩地不僅獲得分工和專業化的好處,同時實現協同利益的最大化。

  在對外尋求協同合作的同時,南海在轄內也開始聯合發展,並為新一年的發展定下思路。其中,在去年9月推出的《千燈湖計劃》就將桂城、大瀝、裡水串起一個共同體,在產業規劃、城市景觀等多個方面,突破轄區界線,進行統一規劃、投資。

  所幸,"瀝桂新城發展戰略"為大瀝提供瞭出路。"目前桂城的城市形態還比較出色,大瀝由於過去30多年的無序發展,城市形態和面貌與桂城差距不小,所以大瀝更應抓緊在推進瀝桂新城上做文章。大瀝的目標應是建設'商貿重鎮、產業總部、時尚之都、活力之城'。"在2013年6月5日,鄧偉根到大瀝鎮就"瀝桂新城"建設情況進行調研時提出,要將瀝桂新城建設龍岡土地貸款成為南海的"城市客廳",引領城市建築形態整體提升。而在發展模式的創新上,鄧偉根認為,要進一步釋放政策能量,區鎮兩級加強聯動,積極探索城市更新、產業發展的新路子。

  文/珠江時報記者 李丹丹

  特約記者 伍新宇

  通訊員 魏華

  圖/珠江時報記者 萇民樂 謝志彪

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-01-09/09173865297.shtml

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??根據圖片上的售價,奔馳跑車6.2AT售價930萬盧佈,阿斯頓·馬丁5.9AT售價940萬盧佈,勞斯萊斯6.8AT售價980.7068萬盧佈。如果用人民幣對盧佈1:11來估算,這些豪車約合人民幣80萬。

??17日,部分補瞭貨的莫斯科商店裡繼續吸引著紛至沓來的購物者,他們大多是提著好幾袋奢侈品繼續掃貨的華人。





??同時,盧佈貶值不僅無形中抬高瞭中國商品的價格,伴隨的通貨膨脹也削減瞭居民的購買力,縮小瞭對中國商品的需求。



??張

??俄羅斯人買豪車保值

??盧

??僅在剛過去的11月,保時捷和雷克薩斯銷量分別暴漲55%和63%。已有在俄羅斯的華人做起豪車代購來,通過微信等方式傳播的廣告寫道:“蘭博基尼-蝙蝠,瑪莎拉蒂-總裁,勞斯萊斯-魅影,代購豪車!所有賬單透明,正規繳稅,回去後可正常上牌照,再次聲明不是走私!”

??與此同時,由於聖誕和新年在即,莫斯科當地不少商店還在進行年底的促銷活動,不少服裝普遍打出4折或5折的標牌。

??徐冬是甘肅宇海農業科技有限公司的銷售經理。這幾個月來,他因盧佈貶值備受煎熬。作為一傢從事水果、蔬菜等農產品國際貿易的中西部企業,甘肅宇海農業科技有限公司把俄羅斯視作重要市場。大概3個月前,公司談好瞭一個俄羅斯客戶,訂貨2000噸左右。

??從企業的角度來說,漲價是為抵消盧佈貶值對銷售影響而采取的無奈之舉。麥當勞、百事可樂以及部分汽車和化妝品都在漲價行列中。更有甚者直接關店停售,比如蘋果和Zara。





新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2014-12-18/15135951242712232805309.shtml



??“莫斯科當地的兌換點已經不讓純粹地賣出盧佈瞭。隻可以用美元或歐元去兌換盧佈,而不能用盧佈兌換美元。”何木告訴本報記者,不少兌換點則因需要用盧佈搶購的人而兌盡瞭庫存的盧佈。







??盧佈貶值背景

??中國東北素來是中俄貿易的興旺之地,但貿易商口中“根本停不下來”的盧佈,無法形成穩定的匯率預期,更讓東北的對俄出口企業無所適從。

??另一名在莫斯科留學的華人學生齊莉(化名)用照片記錄瞭這兩天的場景:當地香奈兒和愛馬仕的貨架已被掃空,OMEGA IWC店裡的表也全部售空。以卡地亞為首的一批店扛不住直接關門大吉。







??何木告訴本報,蘋果在莫斯科並沒有所謂的官方旗艦店,主要是靠蘋果官網銷售,還有一些代理商店。



據美國CNBC報道,蘋果官網在俄羅斯當地的銷售於16日正式發表瞭停售聲明。“由於盧佈的極端波動,考慮到產品的售價,我們在俄羅斯的線上銷售暫時停



??莫斯科已成中國人的購物天堂?



??在專傢看來,國際油價的暴跌、西方對於俄羅斯的制裁以及強勢美元對新興市場的影響才是造成此輪盧佈暴跌的三大主要原因。

簽署貨幣互換協議時,雙方約定匯率、數量和到期時間,協議到期後按照約定的匯率還回來。所以不能簡單認為,盧佈大幅貶值等於這筆互換就虧瞭。”

??俄總理德米特裡·梅德韋傑夫17日在電視會議中重申,俄羅斯有足夠貨幣資源應對本次盧佈貶值,眼下不會考慮資本管制。



Grekhnyova稱,她現在禽蛋、乳制品以及蔬菜等生活必需品方面的數日支出多達1200盧佈,比數周前多出瞭20%。作為俄羅斯1.14億人口中的





??在莫斯科的高檔商店Atrium Mall裡,人們也在瘋狂地購買Gucci、Michael、Kors等西方進口商品。





??在“跌跌不休”的盧佈幣值以及聖誕、新年購物季的疊加效應下,如今的莫斯科才是真正的購物天堂。





??如果和一年前人民幣與盧佈不到6的匯率相比,對華人而言,如今在當地購物相當於在享受2折的超低價。

??梅德韋傑夫承認,盧佈貶值已經超過經濟和民眾能夠承受的“舒適線”。他認為,盧佈貶值背後有經濟原因,也有市場情緒在推動。為應對盧佈貶值,俄羅斯央行和政府已經制定多項措施。







SA也在本月關閉瞭設在莫斯科的Zara旗艦店。

內,兩國公司為瞭貿易和投資目的可以向對方金融機構以對方貨幣借款,借人民幣(盧佈)還人民幣(盧佈),因而不存在匯率風險的問題。



??今年以來,盧佈幣值已跌去約50%。徐冬並非第一個“躺槍”的,據本報瞭解,不少中國出口企業,乃至在俄華商都對盧佈崩盤叫苦不迭。

??如果說,盧佈貶值對外來遊客是一大利好,那麼,對於生活在當地桃園八德土地貸款的民眾而言,物價全面上漲成瞭寒冬中的一絲隱憂。



??華爾街大規模做空盧佈?





??受俄羅斯財政部進一步幹預的消息提振,盧佈對美元匯率17日開盤後小幅回升。俄羅斯中央銀行16日火速加息,依舊沒能阻止盧佈跌勢,美元對盧佈匯率一度突破80的歷史高位。



??事實上,在上個月,蘋果官網就已暫停瞭在俄羅斯的銷售業務。因為持續貶值的盧佈讓蘋果在俄羅斯當地的銷售幾乎低於世界的任何地區。

??超低折扣吸引



??根據何木的估算,iPhone 6在俄羅斯的售價大約等於在中國香港官方的售價基礎上再打八折。











上漲影響到瞭市場消費,因此倒推過來,東北對俄羅斯產品的出口就會有問題。不過,目前牡丹江對俄出口的產品主要是蔬菜、水果。這些屬於生活必需品,所以盡

??中信資本旗下對沖基金CCTrack首席執行官薩維奇表示:“我不認為有大規模做空盧佈的行為在發生,市場流動性不足,能參與交易的做市商數量是有限的。”

??在暫停官網銷售之前,俄羅斯當地的蘋果商品已經歷瞭一次漲價行動,漲幅為25%左右。就在本周停售之前,蘋果又再次漲價。

??對於那些大量持有盧佈的俄羅斯人來說,為瞭保值,買奢侈品仍然不夠消耗他們手中的盧佈。於是,不少俄羅斯人選擇購買豪車來捍衛自己的儲蓄。

??齊莉在15日一口氣買瞭3部iPhone 6,得知當天晚上蘋果在俄羅斯的售價再次調高,彰化鹿港建地貸款周二蘋果官方則直接停止瞭銷售,她告訴本報記者,幸虧那天買瞭3部。









??這個對包括華人在內所有持美元和歐元的消費者來說“超級劃算的購物季”,可能是俄羅斯當地人名副其實的“黑色購物季”。

??俄總理承認已超過能承受“舒適線”



一員,她也開始焦慮:“盧佈跌得離譜瞭,也許哪一天我連一件新大衣或者50美元的智能電話都買不起瞭。”



??最新消息稱,俄羅斯財政部17日決定向市場出售70億美元外匯結餘資金,以遏制盧佈繼續大幅貶值。







盧佈暴跌 中國人把俄羅斯的奢侈品買空瞭



??原因猜測





??齊莉在17日發現,僅一個晚上,學校食堂的漢堡就從原來的50盧佈漲到瞭55盧佈,漲幅10%。由於盧佈的貶值,莫斯科物價已經展開瞭全面的上漲,

漲幅接近20%。據彭博社報道,俄羅斯大學教授Elena

??盧佈的暴跌引發瞭市場對於是否有投資機構對其大舉做空的猜測。對此,華爾街人士指出,投機行為僅占盧佈下跌原因的一小部分,目前市場缺乏流動性,未出現投資機構大規模做空盧佈的現象。





??薩維奇指出,大部分盧佈的交易都是基於交割合約,而不是非交割合約。“雖然目前非交割的盧佈交易量在上升,但這不是基於投機,更多的是出於恐慌情緒。”他說。

止。對顧客造成的不便我們表示抱歉。”目前尚不清楚價格的調整將到何時。聲明發表後,蘋果的股價下跌瞭逾1%。全球最大服裝零售商Inditex

??“在莫斯科生活這麼多年從來沒見過那麼多的華人,就像是在中國購物一樣。”12月17日中午,何木(化名)在莫斯科紅場的國傢百貨看到瞭比平常多出好幾倍的華人。他對《第一財經日報》記者表示,愛馬仕、LV、Prada這些奢侈品從16日開始就都賣空瞭。



??對華影響



內容來自sina新聞

??中國成俄羅斯“送錢機器”?



??日前,人民幣兌盧佈的匯價連續兩個交易日出現瞭近萬點的波動。盧佈的暴跌使得中俄兩國此前簽訂的雙邊本幣互換協議蒙上瞭一層陰影,有人認為雙邊本幣互換協議讓中國成為俄羅斯的“送錢機器”。





佈近來的走勢讓人“大跌眼鏡”。16日,人民幣兌盧佈匯率中間價較前一個交易日上漲瞭9963個基點。17日,人民幣兌盧佈匯率中間價報11.3433,

再度上漲9125個基點。今年以來,人民幣兌盧佈中間價累計上漲幅度高達110%。但由此認定中國“送錢”給俄羅斯缺乏根據。中國社科院世界經濟與政治研

究所所長張宇燕說,中俄兩國是簽瞭1500億元人民幣及對應的8000多億盧佈的貨幣互換協議。但所謂貨幣互換,通常指的是兩國貨幣當局承諾,在一定額度

??漲價、關店、停售,抵不住全球人民撿便宜



??俄羅斯盧佈近日上演連續暴跌行情,震動全球。關於華人代購的消息、段子被瘋狂轉發,兩折的奢侈品牌包包、全球最低價的iPhone、不到百萬的豪車……盧佈貶值使得中國人都不淡定瞭。戰鬥民族人民倒是很淡定地說“習慣瞭”……來看看盧佈貶值後,到底怎麼瞭?

宇燕坦言,中俄兩國貨幣互換協議雖已簽訂,但目前尚未激活,也就是說雙方企業或機構從未發生過任何借貸行為。上海財經大學國際金融系教授丁劍平說:“兩國

??當天擺放在俄羅斯地鐵上的報紙頭版頭條顯眼地寫著:“歐元對盧佈1:100、美元對盧佈1:80。”現實中的盧佈貶值似乎比外界想的還要嚴重。



??興業銀行首席經濟學傢魯政委表示,不存在現實意義上的虧損。“由於互換時間長,並且是固定匯率互換,所以換出去多少人民幣,到期就拿回來多少。”



??部分中國企業受沖擊叫苦







??今年10月底,本來所有合同細節已經談好,但由於盧佈貶值,11月中旬俄羅斯客戶不僅退訂瞭部分貨物,又改變瞭付款條件。到瞭11月底,更是幹脆放棄訂貨,不再簽合同。

??“在LV店裡,好多華人圍著在挑選,把已經買來的Prada、LV和其他奢侈品堆在地上,至少堆瞭三層。”何木說,當時商店差不多才剛開門。

??“12月開始情況越來越不理想,因為盧佈貶值,俄羅斯客戶進口熱情受到極大打擊,現在基本沒有客戶主動詢價。”徐冬告訴《第一財經日報》記者,“還有一些客戶態度模糊,雖然也在談進貨,但對價格要求很嚴,報價很低,國內出口商利潤極低,一些同行已經暫停瞭對俄出口業務。”



??何木在16日買瞭一雙阿迪達斯的籃球鞋,僅花瞭大約130元人民幣。“現在1元人民幣可以兌換11甚至12盧佈,再加上當地商場的新年促銷活動,買東西太劃算瞭。”



??“貨幣貶值程度越高,俄羅斯進口商受損就越大,支付貨款的意願和能力則越低,進而可能將損失轉嫁給我國出口企業,當進口國貨幣發生較大幅度貶值時,往往會帶來高發的買方違約事件。”有業內人士告訴記者。

??商品全面漲價或停售









??黑

龍江牡丹江市商務局副局長趙國棟稱:“目前俄羅斯遠東地區物價也在上漲,甚至在原油價格暴跌的情況下,俄羅斯的成品油價格依然有所上升。俄羅斯遠東物價的



管有影響,但不是特別明顯。”




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??在北京市場,房價顯現出企穩跡象



??改善型需求確實正在入市。看到房貸新政的新聞後,北京的謝先生放棄瞭跟隨全傢去廣西度假的計劃。“得抓緊時間看房子,新盤和二手房都要看,機不可失。”

??不過,業內人士普遍認為,受目前市場供求關系的影響,房價再次暴漲的幾率並不大。“房貸新政隻是穩預期,讓市場回暖的核心原因還是8、9月份的房價一直保持在相對平穩的低位水平。”張旭說。

??記者走訪的幾傢房地產中介機構均表示,今年“十一”以來,二手房的帶看量明顯增多。“房貸新政給10月的市場打瞭一針強心劑。”張旭說,新增房客源量的提升是市2胎銀行利率貸款全省皆可處理場回暖的重要表征,也是市場後續發展的重要條件。

??“今年樓市調整范圍與程度是前所未有的”,鏈傢地產市場研究部張旭分析,今年9月,一二手房價格環比下降城市分別達69與70個,而在限購調控低谷期的2012年1月,該數據也分別僅為48與54個。“本輪市場自發調整對樓市影響的深度超過以往任何行政性調控政策,影響更大更持久。”

??原來,2011年,隨著女兒的降生、母親搬來同住,謝先生在北京南三環的一室一廳顯得局促起來。私密空間的缺少不斷誘發傢庭矛盾,讓謝先生感到必須換套大房子。“以前的貸款政策對我這種換房自住的人挺不公平的”,謝先生說,盡管首套房的貸款已經還清,但根據過去政策換房仍需按第二套房處理,首付7成,利率是基準利率的1.1倍。如今房貸有瞭新政策,謝先生在十一長假一口氣看瞭四個新盤、20多套二手房,又咨詢瞭幾傢銀行。“現在換房確實可以享受首套房貸政策,首付隻需3成,就算利率沒有折扣,買房的壓力也小多瞭!”

??總體上看,房地產市場的調整可能還需要經過一個階段

提振信心效果顯現

??“國慶以來各地成交量明顯上漲,房貸新政和各地松綁政策對市場的影響正逐漸體現。”中原地產首席分析師張大偉分析認為,房貸新政提振瞭市場信心,止跌作用比較明顯,但成交量的反彈幅度依然要看後續信貸釋放情況。“在限購政策持續三年而導致剛需透支後,此次房貸新政的主要受益對象即改善型需求,將成為下一階段市場的重要支撐力。”

??不久前,央行、銀監會發佈房貸新政:擁有一套住房並已結清相應購房貸款的傢庭,不僅可以再次申請房貸,還可以享受首套房貸優惠政策。此外,對擁有2套及以上住房並已結清相應購房貸款的傢庭,不再以行政手段禁止其貸款,而是由銀行業金融機構審慎把握並具體確定首付款比例和貸款利率水平。

??在此背景下,房貸新政對穩定市場預期產生瞭重要影響。中原地產監測的40個重點城市數據顯示,盡管今年“十一”七天商品住宅成交量處於2010年以來最低位,環比降幅為35%,但此後樓市交易逐步回暖,周交易量連續突破,特別是10月第四周,一線城市周成交量逾1萬套,攀上2014年以來的最高點。

??10月第四周一線城市成交量逾1萬套,攀上2014年以來最高點



??房貸新政在降低改善型需求購房成本的同時,也引發瞭不少人對房價再次暴漲的擔憂。“傳瞭好久要救市,結果政策力度比預期中的大多瞭。”國慶期間,北京居民霍小姐每天都能接到四五個中介的電話,問她要不要趁著新政抄底買房,推薦的樓盤從北京到威海,從青島到杭州,不一而足。“本來盼著這次樓市調整,房價能多降些。現在買房隻認貸不認房,房價還不又躥高瞭!”

??像謝先生這樣的改善型需求確實在加快入市。鏈傢地產提供的北京市二手房交易數據顯示,今年6—10月份成交房源總價檔位中,250萬元以下的低價房源成交占比在10月份明顯下降,而250萬元—400萬元檔位的房源成交占比增幅較大;10月27日單日網簽成交達到瞭632套的年內最高,這些跡象都在一定程度上表明改善性需求客戶正逐漸增多。

房產市場仍處去泡沫階段 暴漲幾率不大

??實際上,在具有標桿意義的北京市場,房價確實顯現出企穩跡象。據鏈傢地產的數據,國慶期間,北京庫存房源的降價房源占比由9月份的87.4%下降到75.2%,自今年3月以來首次下降到80%以下的水平。而10月第二周下調報價的庫存房源比例又下調15個百分點;並且,成交房源議價幅度進一步收窄,新增房源掛牌價則較上周上漲1.3%。

??房價暴漲的幾率不大日本房屋貸款

??在前期庫存尚未消化且下半年新盤集體入市的情況下,“以價換量”仍將是開發商的主要策略。張大偉分析,今年“十一”假期,武漢、成都、杭州等少部分城市市場成交明顯好於去年同期,除瞭房貸新政刺激瞭購房者的入市信心,限購取消又吸引瞭大量外來人口到省會城市購房外,最重要的是開發商積極開展“以價換量”,能有效吸引改善型居住需求。

??“信貸的落地執行、市場本身的供求關系和價格因素仍將是影響市場成交能否持續復蘇的關鍵因素。”張大偉說,“隨著9—10月供應高峰的來臨,各地的成交也有望達至年內高峰。然而,在目前新盤銷售率、存量等指標壓力之下,開發商唯有合理定價才能將供應高峰轉化為成交高峰。”

??無法逆轉樓市分化

??“當前房地產市場的一個根本特征是區域差異,不同區域房地產市場的發育程度、面臨的主要矛盾差異很大。總體上看,房地產市場的調整可能還需要經過一個階段。”國務院發展研究中心宏觀經濟研究部部長餘斌表示,盡管現在出臺瞭房貸新政,有些地方取消瞭限購,但總體上房地產市場調整仍處於“去泡沫”階段。

??實際上,房貸新政也無法逆轉樓市分化格局。對於不少二三線城市,去庫存依然是重中之重。今年10月11日,青島綠城誠園項目二期釋放出六五折銷售的消息後,引發老業主沖擊售樓處。然而,在城鎮常住人口不足北京1/4的青島,商品住宅庫存已是北京的2倍,去庫存周期高達26個月。即使有瞭房貸新政,“降價跑量”仍是開發商不得不做出的必然選擇。

??“房地產市場目前是總體供求基本平衡、局部地區相對過剩的狀態。要實現房地產市場軟著陸,就必須穩步減少住宅新開工面積,防范供給過剩從局部向全國蔓延。”餘斌表示,今年以來住宅新開工面積大幅回落,市場預期開始調整,對中長期房地產市場的穩定運行利大於弊。“雖然近期調整力度較大,整體經濟下行壓力增加,但必須看到,市場調整是房地產業必須經歷的階段,也是以‘短痛替代長痛’的務實選擇。”

??在穩定供給的同時,大量基本及改善型住房需求仍待釋放。盡管目前我國城鎮傢庭戶均擁有住房已超過1套,但不同人群的實際占有並不平衡,住房成套率也有待提高。在住房政策中,也需要補上政策性住房金融體系這條短腿,來更好地支持“住有所居”。

??“從近期央行發通知要求商業銀行加大對首次購房和改善性購房支持力度,商業銀行並未積極響應的情況看,我國必須建立起政策性住房金融體系,以對居民獲取基本住房、適當改善住房條件提供支持,而且這種支持基本不受市場周期的影響,是一種長期制度安排。”清華大學房地產研究所所長劉洪玉建議。

??劉洪玉介紹,目前住房供給端的政策性住房金融隨著國傢開發銀行住房金融事業部的建立已大體成型,但住房需求端的政策性住房金融形態還在持續的研究探索中。在他看來,如果按照今年10月中旬出臺的《關於發展住房公積金個人住房貸款業務的通知》,實現瞭住房公積金個人住房抵押貸款資產證券化,就可以有效改善住房公積金體系的流動性、顯著提高住房公積金體系支持居民住房消費的能力。“再配合公積金異地貸款、資金統籌使用改革,以及擴大制度覆蓋面、統一管理系統、合理分配增值收益、完善監管體系、提高透明度等改革,就可以承擔起住房政策中需求端住房金融支持的任務。”

??房貸新政的背後,是今年以來房地產市場進入首個市場自發形成的調整期,以及由此導致的傳統樓市“金九”成色不足。一方面,樓市成交量創下近年來新低。據搜房網數據監控中心統計顯示,9月全國主要35個城市新房成交套數同比下降6.14%。以一線城市廣州為例,9月市轄十區網上簽約面積創近10年新低,去庫存周期攀升至17個月。另一方面,樓市價格回調仍在繼續。國傢統計局最新數據顯示,9月全國70個大中城市房價已全面停止環比上漲;新建商品住宅和二手住宅價格同比下降的城市分別為58個和52個,分別比8月份增加瞭39個和20個。

內容來自sina新聞



新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2014-11-10/08275937369612705646415.shtml

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??

??關於佛山地鐵多條線路即將調整的消息近日熱傳,對此,佛山市國土資源和城鄉規劃局於12月19日專門召開新聞發佈會,稱目前涉及的幾條線路調整隻是初步設想,僅停留在建設規劃修編單位招標階段,並不是最終方高雄岡山農地貸款案,具體細節仍有待中標單位展開進一步研究和編制。

??對此,市國土資源和城鄉規劃局負責人回應稱,本次論證會目的並不是對具體的線路規劃方案進行專傢論證,而是通過對招標文件中的投標人資質條件、商務條款、技術指標、評標標準及辦法等進行論證。

佛山 地鐵線路調整尚無方案

內容來自sina新聞

??近日,多傢媒體援引網絡上發佈的《佛山市城市軌道交通建設規劃修編(2015—2020年)論證會公告》,報道佛山市地鐵一、二、四、六號線規劃在長度和走向上都將作出重大改變。

??“規劃修編隻是初步設想,沒有經過論證,也沒有經過政府審批。”佛山市國土規劃局交通市政科負責人介紹,目前還處於對建設規劃修編單位進行公開招標階段,還需經過建設規劃編制、論證審批等程序。換言之,“連建設規劃的初步方案都還沒有,現在說地鐵要通到哪裡、何時開工、何時建成,都為時尚早,希望廣大市民不要誤讀。”


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  在經歷多次危機、接班人付之闕如的情況下,綠城董事長宋衛平作出瞭放棄大股東位置的選擇。跟他同樣具有超乎常人賭性的孫宏斌,接過瞭權杖。這是中國房地產歷史上規模最大的一起收購,1990年代末跟隨房地產浪潮崛起的綠城的命運會如何改變?

  大二時,宋衛平讀瞭中國近代著名記者鄒韜奮的著作,對媒體產生濃厚興趣,他辦瞭一份報紙,共四版,其中三個版由他一人編寫。思想激進的宋衛平一度成為校園裡的風雲人物。

  宋衛平對南方周末記者說,他在進入房地產行業之初就在想退出,創業之初,他曾跟員工說,做五年掙夠瞭錢就退出--這得到瞭他的一位老部下的確認。等到瞭第五年宋衛平想退的時候,發現手底下已經有七八十個員工。退瞭員工怎麼辦?"於是再做吧,再做吧,再做吧"。

  "你看我們六年前無錫買的地,如今變成瞭巨大的庫存壓力--供貨量70億,絕大部分都沒賣出去。我們湖州開發的房子也不貴,但買房子的人,都在哪裡?"宋衛平攤開雙手嘆息,綠城過去的客戶--小企業主們要麼移民,要麼沒有錢瞭,"放眼望去,除瞭馬雲的IT業,沒有哪個行業掙錢。中國民營企業沒有得到更好的幫助,做不好企業傢們都隻能跳樓上吊自殺,環境太殘酷瞭。"

  但在2014年5月,宋衛平出人意料地決定轉讓綠城股權給孫宏斌。這是中國房地產歷史上規模最大的一次收購,其規模將超過此前另外兩宗著名的並購--萬科地產收購南都、路勁收購順馳中國。

  不過,不管是第二大股東九龍倉,還是即將入主的孫宏斌,他們都意識到一點:綠城最大的價值,或許還是愛賭又偏執的宋衛平本人。在收購期間,孫宏斌對宋衛平講,綠城不是你的,這公司就完全不值錢瞭。

  5月17日,賽富亞洲投資基金創始管理合夥人閻焱在北大全球金融論壇上發炮,說國內標桿房企綠城為什麼會落到今天被賣掉的下場,原因是宋衛平"一個月一個月"頻繁飛到拉斯維加斯參與賭博。

  這位深信星座與屬相的企業傢一再強調自己屬狗,比較適合看傢護院。"五十知天命,我知道自己的優點和缺點。"

  接待完股東,在約見融創中國董事長孫宏斌前的間隙,宋衛平低著頭看手機。這兩年老花眼愈發嚴重,讓他不得不忍痛把用瞭十幾年的摩托羅拉舊手機,換成瞭iPhone4s,並讓人把字體調到最大,但這部智能手機裡沒有裝任何應用,他隻會看最傳統的短信。念舊的他還會懷念那部老摩托羅拉:"蘋果還沒那個好用!"

  一位比較瞭解宋衛平的人說,老宋欣賞和他一樣性格的人,聰明、直率,有點偏執,牌技高超,但是他一定會盡量挑一個有戰略眼光、優點缺點不明顯的人來接班。

  綠城正在為沒有及時培養接班人付出代價。壽柏年向宋衛平提出退出的時候,宋衛平說,"我和老壽是一致行動人,我不退老壽也退不瞭,權衡再三,老兄弟共進退吧。"

  這段經歷給他的教訓是不能再碰政治。做企業後他尤其恪守這一準則,企業剛創業時,他不得已還會給一些領導送點小禮品,但1998年以後,他稱綠城給領導送禮的記錄為零,"要知道,我不能出事,我底下有3萬多員工等著我養活。"

  在2013年接受南方周末記者一次采訪時,宋衛平也稱,很快綠城就不會成為新聞的一個來源,因為綠城能夠活下去。

  孫宏斌的激進、直爽和天真,和宋衛平如出一轍。他也是中國地產界最著名的顛覆者,在順馳全盛時的2004年,孫宏斌比宋衛平更早提出要取萬科而代之,豪言在3年後達到1000億元的銷售規模,一騎絕塵坐穩中國地產一哥位置。

  宋衛平也向南方周末記者承認,對賭的喜愛,來自於他的好奇心和好勝心。他一直有個願望--想做個贏錢的賭徒。幾乎所有牌他都會玩,橋牌他還是高手,出版過攻略書籍。但他稱這些年由於偶然性因素以及公司原因,讓他牌運並不太好。"沒法專心賭錢。但我肯定不會賭到要還債的地步,一切都在可控中。"宋衛平說。

  過去二十年,脾氣反復無常的宋衛平是綠城的教父和靈魂。綠城的理念及實踐都是由他來主導,他不忌憚主動挑起與對手(如萬科)爭端,也不害怕冒險的生意(狂熱拿地)。與大多數同量級人物相比,他顯得更大度,也更有文人情懷。

  可以肯定的是,綠城在接班人問題上騰挪空間已經很小瞭。前不久,宋衛平的好友馬雲還特別對宋說,這是你們的問題,誰讓你們不早點準備,現在再去找接班人,至少要三五年的磨合期--即便在那些以穩健著稱的大公司,姍姍來遲的接班人也往往給公司帶來內耗和動蕩。

  但他的性格不容於體制。1987年,因《沖浪》言論太過激進,他被學校領導晾到一邊去瞭,"不讓我上農地二胎代償利率多少免費諮詢試算課,也不開除我。於是那半年大病一場,隻能離開,去珠海謀生。"宋衛平向南方周末記者回憶。

  綠城的股權合作,某種意義上說,是一位賭徒與駭客的合作,孫宏斌和宋衛平一樣叫板過萬科,被人稱為"地產駭客",但他倆均以失敗收場。

  但他又是一個事必躬親的暴君。"公司所有人都被他罵過。他罵的事情肯定是對方做錯的,但罵得不留面子,連一些董事會成員都很難堪。"一位綠城的員工說。

  某種意義上說,這是賭徒與駭客的合作,兩位曾先後叫板過萬科,但均以失敗收場

  另一方面,最近一年他尤其重視住宅之上的服務和醫療配套,曾計劃把這部分資產註入上市公司,但部分股東對這些資產定價過低,這種分歧直接讓他萌生退意。

  中國旅遊地產服務集團副總經理王路向南方周末回憶起職業生涯中最崩潰的一次遭遇,是在2006年杭州見宋衛平。在候場兩小時後,他介紹40頁內容,沒想到2小時內,宋在每一頁中指導王路的行文用語。指導完畢,宋要求改天匯報項目,因為已安排內部培訓。

  說明:

  孫宏斌具有令人驚訝的直覺和滲透到骨子裡的求快風格,這次也不例外。孫宏斌不但很快成為宋衛平的好友,也很快成為其最重要的生意夥伴。

  桃花源是宋衛平曾經最得意的作品。孫宏斌也不掩飾對這項目的濃厚興趣:"我真的想買 --如果能便宜一點的話。"

  他是一個事必躬親的暴君。

  2013年新加坡路演回來,61歲的壽柏年在機場突然感到不適,嘴裡吐出大量黑色液體。等送到醫院時才發現,壽的胃大量出血,超過1500cc--相當於3個礦泉水瓶的血。壽柏年夫人當天即致電宋衛平,說:"老壽的身體真沒法在一線扛下去瞭。"宋衛平身邊的一位人士稱,當時這件事對他刺激特別大。

  5月22日晚上,綠城中國在港交所發佈公告,宋衛平及其配偶夏一波、壽柏年以每股12港元價格向融創共出售綠城524,851,793股股份。交易完成後,融創持有的綠城股份與九龍倉完全一致,均為24.313%。宋衛平仍將持有綠城中國約10.473%股份,壽柏年持有約8.086%股份。另外,宋衛平將由綠城中國董事會聯席主席改任為董事會名譽主席,孫宏斌擔任董事會主席。

  酒廊外,細雨蒙蒙,一對新婚夫婦打著傘彩排婚禮。香檳與氣球,人群與狂歡,漸漸淹沒瞭宋衛平的聲音。有一兩位參加婚宴的客人,認出坐在角落的宋衛平,偷偷掏出手機拍下發朋友圈,並配上一兩句惋惜:有夢想的人總是很悲傷。

  宋衛平有可能是中國企業傢裡最情緒化也是最文藝范的一個。他熱衷於談論歷史、文學、媒體、建築等話題。他對於建築品質的極致追求,及其親自撰寫的文案和項目名,無一不符合中國中產階級對於精致生活的美好想象。但他也由於對於規模的偏執,及超乎常人的賭性,一次次將綠城這傢企業帶到懸崖邊。

  有舍必有取。從上市公司退出後,宋衛平不會滿足於看傢護院,56歲的他有自己的新事業,綠城房產未能裝入上市公司資產的延伸--養老、代建和農業。

  在很長一段時間內,孫宏斌在下屬面前掩飾瞭自己的失落。北京融創置地總經理荊宏向南方周末記者回憶說,2006年底的一天,孫宏斌和兩個朋友在北京吃飯,席間孫突然提議到KTV唱歌。整個晚上,他就唱瞭兩遍崔健的《一無所有》--幾乎是歇斯底裡地吼出來。

  一個月後,孫宏斌果然買瞭一套無錫綠城的房子。此後,他開始在微博上持續力挺陷入資金鏈危機的綠城,並多次向宋衛平示好:"我真的喜歡宋衛平,原因是我們太像瞭,都是血性的性情中人,每次喝酒都喝多;都有理想主義情懷,為理想寧可頭破血流;都懷有英雄浪漫主義,這種浪漫代價大、銷魂、刻骨銘心。"

 綠城教父

  根據綠城2013年年報信息,截至2013年底,綠城中國的股權結構為:董事長宋衛平及其配偶夏一波共占25.11%,副董事長兼行政總裁壽柏年占17.81%,副董事長羅釗明占5.33%。2012年6月8日,綠城引進九龍倉後,至2013年底,九龍倉占綠城已發行總股本的24.32%,為其第二大股東。

  也是這天下午,綠城中國發出收購公告的第二天,宋衛平單獨接受南方周末記者的采訪,小心翼翼地透露瞭綠城集團股權變化的原因。宋衛平更想向外界表達,自己能坦然接受這一切。

  無論怎麼看,宋衛平領導著綠城已經趟過瞭生與死的界河。外界也以為,宋衛平會帶領綠城走向常態,步入穩健發展的成年。

  多位地產知名人士評價宋衛平出售綠城時,均稱這是"大佬的黃昏"。過去幾年,包括王石、盧鏗、宋衛平在內的諸多房地產大佬均淡出一線,而接替他們的,是更具職業精神的新一代企業傢。

  1982年,宋衛平大學畢業後被分配至舟山黨校,教授歷史課,同時兼任體育老師。當時的舟山是處於浙江偏僻地區的平靜海島,工作簡單又輕松,一星期隻要上兩堂課,他上午上課,下午釣魚,晚上跟人打牌,還利用閑暇時間創辦報紙,取名為《沖浪》--和同齡的許多企業傢一樣,他那時相信"學而優則仕"才是正途。

  出售後宋衛平位列第三大股東。雖然不在控股股東行業,但宋衛平稱,這並不意味著自己放棄瞭綠城,他仍將在小股東的位置上堅守,發揮最大的作用。

  壽柏年是宋衛平的大學同學,綠城的第三大股東,被稱為"宋衛平背後的男人"。他身材高大,為人和氣,但罹患腿疾多年,接受采訪時還總是不聽使喚地抖動手掌。壽柏年負責綠城的資金事務,這位2006年以前還從沒接觸過資本市場的高管,在過去幾年承受瞭常人難以承受的壓力,尤其在綠城的資金鏈危機中,壽柏年一直在替宋衛平還"債"。

  在2011年10月份之前,孫宏斌和宋衛平還是兩條平行線。彼時,南方周末記者在北京西山壹號院采訪孫宏斌。他坐在西山壹號院樓王的客廳裡,手裡拿著亞馬遜kindle,一邊翻英文版《紐約時報》,一邊說:"誰出問題,也不能綠城出問題,我還要買綠城的房子!"

  取舍與平衡

  這一次他依舊雄心勃勃,稱自己將花十年時間,做十來個國內一流、世界同步的頤樂學院,"我已經把中國房地產品質往前推進一步,換一個方向,我想把中國老人的居住品質往前推進一步,或者把農業往前推進一步。"

  南方周末記者曾經問及孫宏斌對未來的展望(譬如和萬科相比),他用平淡的外交口吻說:"我已經不再去想什麼規模瞭。做房地產最重要的是產品與風險控制。"

  無論是宋衛平還是孫宏斌,他們都從未真正打算做一個配角,對抗萬科這一宿命的鬥爭仍將繼續。

  宋衛平對建築品質有著偏執熱情,他尤其不能平常心看待萬科把住宅當成工業化產品制造。在他眼裡,住宅更多是一個文化產品、藝術產品。

  "願賭服輸。"在2010年融創上市成功後,接受南方周末記者采訪時,孫宏斌用這樣四個字概括瞭此前順馳的失敗。

  在中國房地產業從烈火烹油到冰河時代的快速切換中,綠城再度化險為夷。2013年,綠城交出瞭一份不錯的成績單,全年完成銷售金額651億元,凈負債率維持在67%的低位。

  壽柏年向南方周末回憶,宋衛平不喜歡鉆研故紙堆,正相反,"他是個憤青,那個年代正值改革,他和很多年輕人一樣,希望中國能夠走上民主、法制和現代化之路。"

內容來自sina新聞

  "賭徒"遇"駭客"

  他曾以陶淵明《桃花源記》中所繪的山野田園生活為藍本,在杭州鳳凰山南麓創造瞭一個別墅項目桃花源。桃花源中心是一個人工湖,湖中心有個半島,宋取名為桃花島。

  過去七年裡,宋衛平的破產傳聞比中國任何一個開發商都多。但沒有人能夠猜到,宋衛平與綠城的故事將劃上這樣一個句號。自從5月15日傳出融創收購綠城的消息以來,不少綠城的粉絲紛紛跑到綠城項目拍照,並把照片發到微博和微信朋友圈,表達對這位即將失去綠城控股權的企業傢的"哀悼"之情。

  但同時,宋衛平也因偏執的追求,將綠城的建築成本一次次推至極致。樓市狂飆期,暴漲的房價,一度可以覆蓋這些成本,但過去兩年樓市下行,這種模式顯然難以為繼。

  宋衛平一直有個願望--想做個贏錢的賭徒。他是橋牌高手,出版過攻略書籍。這些年由於偶然性因素以及公司原因,他的牌運並不太好。"沒法專心賭錢。但我肯定不會賭到要還債的地步,一切都在可控中"。

  到瞭珠海,宋衛平在一傢電腦公司當文員,編輯企業的內部刊物,宋衛平用一句"充分體會到謀生之艱難",描述那些年的遭遇。1994年,在珠海闖蕩瞭7年的宋衛平回到杭州開發房地產,創建浙江綠城,並以丹桂花園起傢。5年後,綠城開發瞭九溪玫瑰園別墅,並由此奠定瞭綠城在高端房地產領域的地位。

  "我真不在乎賣多少錢。"5月17日下午,杭州玫瑰園酒店,綠城集團董事長宋衛平穿著一身黑色西裝坐在酒廊裡,向一位遠道而來的北京股東大聲強調這一點。

  這個消息很快被證偽--因為宋衛平患有幽閉恐懼癥,不能坐飛機。孫宏斌也發微博斥責閻焱信口雌黃。他稱"誰不賭博?現在綠城沒有資金問題,宋衛平個人又不缺錢。宋衛平壽柏年轉讓股權給融創,是選擇接班人,是嫁女兒。"

宋衛平撐下去沒有意義 不如舍去得一份自由

  宋衛平對賭的喜愛,體現在很多生活細節裡。每天忙完工作接近凌晨,他還會和朋友打麻將到天亮。哪怕是與客戶的飯局,他也不斷打賭,包括生日、血型、星座。他甚至通過賭來考察下屬--在他看來,所謂的"賭"更像一場智力遊戲,每個人的表現都隱含內在特質。

  "我一直想做個贏錢的賭徒,但失敗瞭,"宋衛平說,這就是命運。

  綠城公司何嘗不是他人生賭局裡的一個籌碼。他曾經向南方周末記者開玩笑,如果綠城真活不下去瞭,他會自覺地把營業執照配上黑色的框和畫佈,自己去工商局,把營業執照還給人傢,說我活不下去瞭。

  這個骨子裡有好賭基因的宋衛平,同時又有天真、理想的一面。一位杭州足球記者向南方周末記者舉例當年宋衛平足球反腐時,苦於沒有證據,杭州當地一位混混找到他,說手裡有很多足球裁判受賄的證據,開價數十萬,身邊的人都勸他說這個人不可信,但他固執地買瞭下來,不出意料地,宋衛平受騙瞭。

  整個2013年,宋衛平還因為新疆綠城玉園股權糾紛案煩惱不已。最開始,他對合作夥伴新疆女富豪趙星如印象不錯,幾乎要認對方為幹妹妹。爾後對方忽然翻臉,要將綠城從項目內凈身踢出,他才明白遇到的並非善類,整個2013年,他幾乎每天都在想著新疆股權糾紛,"交不瞭房,品牌受損。"

  "我心裡也是有悲涼的,我可以在綠城堅持下去,且可以奮力之後活下去,但意義何在?"這位以偏執和賭性聞名的天蠍座企業傢稱:"不如舍去,得到一份自由。"

  為瞭實現這一賭局,他把有限的資金用到瞭極致。他采取分期支付土地款、縮短從拿地到開盤周期等方式,就像是拿兩個蓋子去蓋10個瓶子。但在2006年,孫宏斌以低價出售的慘烈方式,宣告瞭順馳的隕落。據《21世紀經濟報道》稱,彼時孫宏斌缺10億,但無人馳援。

  宋衛平其實也可以不退出。就算年過花甲的壽柏年執意退休,宋衛平大可從容地在綠城再做上三五年。可他稱,中國房地產復蘇之路漫長無涯,綠城除瞭在生死線邊緣煎熬,他也無從破局,"這一兩年沒看到政策松綁的可能性。"

  接班人謎題

  但孫宏斌並沒有成為中國恢弘商業史上的一顆流星。歷經二次創業後,孫宏斌在幾年內又重回中國商業主流圈。2013年,融創以547億元的銷售額,位列中國房企銷售額第十一名。

  遠道而來的王路決定堅持繼續匯報--在會議室外繼續候場2小時,終於等到機會。晚上11點,王路匯報完項目出來,發現還有4撥人等著宋衛平。

  當南方周末記者提及"融創蓋的房子跟綠城太像",他憨厚地笑著說:"我們對中國所有的好房子都要學,不過對綠城學得更多些,他們房子更純粹,像桃花源,不管歐式還是中式,都很純粹。"

  但在綠城,接班人話題顯然很敏感。因為宋衛平本人沒有子女,他過去嘗試培養過的一兩位接班人,也都不盡如人意。

  2012年6月,融創正式收購瞭綠城旗下分佈於上海、蘇州、無錫、常州及天津等5座城市9個項目的50%股權。這筆收購在當時極大改善瞭綠城的資金狀況。

  很長一段時間,宋衛平都開玩笑似地抱怨一些從綠城去融綠公司的員工,"為什麼你們去瞭融綠公司,就變得特別賣力瞭呢?"這從側面反映瞭孫宏斌獨到的管理經驗。過去一年,融創和綠城的合資公司融綠取得瞭相當不錯的銷售業績。

  惺惺相惜的江湖義氣,讓兩人最終達成這起收購。"天下本一傢,有德者掌之,"宋衛平向南方周末記者稱,把最重也是最為艱辛的綠城房產交給孫宏斌是最正確的選擇,而他準備去做更為輕盈的養老、代建及農業產業。

  一如27年前從舟山黨校辭職,宋衛平又自由瞭。

  宋衛平的這種苛刻使綠城成長為中國高端住宅的領先企業之一。在杭州相同地段的房子,隻要打上綠城的標簽,可以比其他樓盤高出 20%的價格。在這座城市,普通人的夢想,都是能買一套綠城的房子。

  綠城的今後走向,也依賴於這兩位大股東關系的微妙變化。

  對任何企業傢來說,出售自己費盡心血創辦的公司,都是一個艱難的過程。

  到 2014 年4月,宋衛平和孫宏斌已經開始思考轉讓股權的可能性瞭。囿於香港聯交所相關規定,宋衛平並未透露具體的交易細節。不過有知情人士稱,第三大股東壽柏年將出售大部分股份,宋衛平出售部分股份後,將降到20%以下,退居為第三大股東,而孫宏斌將取代宋衛平,成為控股股東,但股份不會超過30%。

  "我以前是後腰,現在變成瞭前腰。但合適者做合適事,我是舍短揚長,不再主掌上市公司,但仍將盡力協助孫宏斌保障品質,"宋衛平稱,二十年的職業生涯和客戶信任無法割斷,他作為綠城的創始人,哪怕一分錢股份也沒有,自己還是綠城的一部分,隻要他們肯聽,還將盡自己的責任和義務,"我的本心和本義不會改變,到死也不會改變。"

  其實早在2009年綠城遭遇資金鏈危機時,壽柏年就曾考慮過退出。在一次接受南方周末記者采訪時,他稱當時中海托人找到他,表達過收購意向。那次采訪中,他稱自己已經60歲瞭,精力遠不如從前,總要有人要接班,公司內部卻沒有理想的接班人,而放眼中國國內房地產企業,不管是萬科、中海、保利還是龍湖,與綠城的企業文化及公司定位差異都太大。

  2013年新加坡路演回來,61歲的壽柏年在機場突感不適,嘴裡吐出大量黑色液體,等送到醫院才發現,壽的胃大量出血,超過1500cc--相當於3個礦泉水瓶的血量。

  綠城的崛起,既依托於宋衛平的強人管理風格,也源於其趕上瞭中國房地產業從1990年代末開始勃興的浪潮。

  這是宋衛平過去幾年一直想做的。但此前,他分身乏術,要先解決綠城的生存問題。

  不過,他一直稱自己已經漸漸體會到老年人的悲涼。"人類隻有到瞭老年之後,才能體會到不能獨立生存的,一定要生活在一起"。

  代建業務的主體公司綠城建設則於2010年9月成立。如今杭州各個地方都可以看到綠建蓋的房子,很多開發商喜歡選擇和綠城合作,因為隻要項目打上綠城的LOGO,總能比周邊貴,這些開發商寧願在項目上不出現自己的品牌名字。

  過去兩年,綠城也對內部資源管控權進行瞭一輪騰挪,一些集中於上市公司平臺的項目管控權與資源,向各個掛著"綠城"品牌的子公司、孫公司或關聯公司分流。

  有投資者質疑上市公司的資產或項目收益是否被轉移。宋衛平對此的回應是:"轉移之事不屑為之。之所以有幾十個項目管控權變化,是為瞭讓現有的團隊都有活幹。"

  農業則是最近兩年發展起來的。2014年5月初,綠城農業公司把他們最近出產的農產品帶給宋衛平品嘗,主要是西紅柿和草莓。宋衛平的秘書回憶說,當時綠城農業的負責人對宋衛平稱,這個番茄有小時候的味道。開始宋衛平不信,吃完後,宋如孩子般瞪大眼睛說:"真的耶!"

  綠城的確因為缺乏"戰略眼光"而備受煎熬。一位宋衛平身邊的人士則稱,這兩年的調控也把老宋折騰累瞭,房地產公司遠比以前難做,這讓他心灰意冷;壽柏年的身體不佳,以及2014年3月份和投資者發生的一些不愉快事情,更直接讓老宋下定決心出售綠城股權。

  51歲的孫宏斌顯然不會低估收購綠城帶來的資金壓力,但綠城能帶給他一些夢寐以求的東西--中國房地產業最優秀的產品團隊以及富庶的江浙市場。宋衛平向南方周末記者稱,孫宏斌很喜歡綠城的項目,他看過瞭綠城大部分產品,而且孫宏斌去的趟數可能比宋本人還要多。

  而在收購後,融創和綠城加起來的銷售額或將突破千億,他藉此將重返中國一線房企陣營,不僅在產品上超過萬科,規模上也具備挑戰萬科的能力。

  宋衛平1958年出生在浙江嵊州,自小隨父母到舟山謀生。20歲時,恰逢恢復高考第一年,在浙江美術地毯廠織手工地毯的他,考取瞭杭州大學歷史系,與後來的綠城集團副董事長壽柏年是同班同學。

  你很難相信這是富有激情的孫宏斌內心真正所想。孫宏斌的一個老部下陳恒六曾告訴南方周末記者,"老孫永遠不會甘心落後的。他要做全中國甚至全世界最好的房企,這個理想和追求永遠沒有變。"

  這兩天是他這部手機有史以來最繁忙的兩天,盡管他竭力避免在任何公開場合談論這次股權交易,然而朋友、客戶、投資者和記者的短信仍舊紛至沓來。收到的200多條短信裡,哀嘆有之,惋惜有之,不解有之,這讓他有一種提前開人生追悼會的錯覺,"能在生前看到別人給自己的基本評價,感覺很奇妙。"

  但孫宏斌首先得處理好與第二大股東九龍倉的關系。2012年6月,綠城引進九龍倉作為戰略性投資者,如今九龍倉占綠城已發行總股本的24.32%。今年5月,在上海一宗土地拍賣中,融創與九龍倉同時出現在競拍席,並有一段時間直接交鋒。

  在接受南方周末記者采訪時,九龍倉中國區一位高管稱:"我也不知道吳主席現在是什麼心情。"據外界稱,九龍倉集團主席吳光正對此交易最初非常不理解。就此收購案,孫宏斌則婉拒瞭本報的多次采訪邀約。

  綠城的今後走向,也依賴於這兩位大股東關系的微妙變化。

  過去兩年裡,中國的民營企業集體步入準接班階段。合生創展董事局主席朱孟依將25歲的女兒一步步推到董事局副主席的位置,宋衛平的同鄉娃哈哈老板宗慶後也將企業管理放手給其女兒宗馥莉。

  如果有接班人,也許宋衛平不會做出這個選擇。

新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2014-05-23/11552744476.shtml

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  "從現在起我們要在商言商,以後的聚會我們隻講商業不談政治......"2013年6月,聯想集團董事長柳傳志在小范圍座談時說的一席話,隨後在一個名為"正和島"的企業傢社交網站上引發瞭一場風波--島民王瑛提出抗議,並宣佈"退島"。

  郭廣昌曾經為政商關系劃出界線:"人們都說,一個人的財富是一個'0',健康是一個'1'。事實上,民營企業能不能合法經營就是這個'1',離開瞭'1',後面規模再大,財富再多,最後還是會變成'0'。可以說,合法經營跟身體的健康同樣重要。"與郭廣昌經營理念相似的還有王石"不行賄"的立企哲學。無論是郭廣昌還是王石,他們的準則都是摒棄畸變的政商關系。

王石談政商關系若薄不出事 企業傢能躲得過他嗎

  他認為,從重慶事件來看剝奪的不僅僅是資產,還可能是你的生命。從重慶事件包括很多強拆事件來看,這是一個大問題,不是擔不擔心的問題,而是沒有根本解決。

  王石認為,現在是三種力量,一種是政府的,政府非常強大,第二是企業,第三是社會。相對而言,最弱的是社會。政府允許開放的社會,企業傢更多的是在社會中扮演角色,企業傢擔任政協委員、人大委員,個別企業傢進中央委員會的人可以在政治上扮演更多的角色。但我覺得企業傢更多是在社會上盡責任。這是社會的擔當,應該這樣去做,首先扭轉社會對企業傢群體的歧視或者不正確的看法。

新聞來源http://tj.house.sina.com.cn/news/2014-07-15/08122818806.shtml

  政府承諾無法替代法律法規

  農民企業傢吳仁寶曾直言不諱地說:"政治優勢要為經濟建設服務,這一點在華西村從來沒有動搖過。"他每天晚上準時收看新聞聯播,從中揣測政策風向標。1992年,鄧小平南巡講話剛公開,吳仁寶當夜召集開會,預測中國經濟將再度高速成長,於是決定囤積鋼材,狠狠地賺瞭一筆。

  "政府給你一個大項目,你可能就活得很好。不給你,可能就得慘淡經營。這種情況在當前國情下還會持續很久,好的政商關系對企業發展意義重大。"全國政協委員、中國鐵道建築總公司大樂透開獎號碼二胎年息借貸增貸轉貸總經理王振侯的一番話說出瞭很多企業傢的心聲。

 "離不開,靠不住"

  在中國式的宏觀環境中經商,不僅需要純商業思維,更需要有把握政治和政策走向的智慧。零點集團董事長袁嶽認為,中國市場將是長久受到非市場因素影響的市場,隻有充分理解中國的公共環境,才能真正理解中國市場。他主張企業傢要從組織間關系、公共環境、社會文化、政策演進的角度關註企業管理。事實上,政府的政策導向往往決定瞭資源的走向和購買力的轉移。企業想得到更多的政府資源,就應該分析政策走向。

  政商之間究竟是土建融彰化員林土建融怎樣一種關系?清末民初的一位實業傢曾以六字微言道破此中奧秘:"離不開,靠不住"。政府的首要職責是保證社會秩序,為商業糾紛提供裁決平臺,自然是離不開的。更重要的是,在當前環境下,政府作為資源主導者,企業想發展離不開政府的支持。

  中國人民大學公共管理學院博士宋學增表示,一般來說,政府的性質決定瞭其行為是一種公權力行為,具有一定的權威性。但這並不意味著政府的承諾就能替代法律法規。同樣,政府官員雖然是政府行為的實際踐行者,但隻有在他代表政府行為時才具有權威性,否則就是純私人行為。因誤解這種區別而導致的悲劇著實太多。顧雛軍在庭審中曾申訴,當初他辦的一些事情得到瞭某些主管部門的特許,他之所以犯法違規也是因為有政府官員的許可,但這絲毫沒有影響對他行為的定性。

  巧妙騰挪與弄巧成拙隻有一線之隔

  多年以前,50多位企業傢聚集北京華潤飯店,抗議某高峰論壇主辦方利用有領導人出席的名義收取贊助費。主辦方想利用企業傢們要和領導人握手、合影之機來掙錢,可領導沒來,最終反釀成退款鬧劇。不難看出,在不少企業傢心中,攀上高官,即便是形式上比劃比劃,也不是一件小事。如果私底下真正有些往來,那更是無上榮光瞭。

內容來自sina新聞

  "當前國情決定瞭政府在事務決策中占主導地位,企業傢試圖剔除商業發展中的政治因素,是不可能完成的任務。"一位不願具名的企業傢告訴《中國企業報》記者,如何有技巧地遊刃於政商博弈之中,仍將成為企業傢的最大挑戰。在一個沒有穩健機制和良性體制架構的環境下,巧妙騰挪與弄巧成拙往往隻有一線之隔,一朝得手與穩健擁有不可同日而語。那麼,企業傢該如何拿捏與政府及官員的關系呢?對轉型期的中國企業傢來說,這既是一個價值觀的問題,更是一個技巧性問題。

  政治問題,居然成瞭更敏感的問題。如何搞好與官員的關系, 成瞭商人們最大的煩惱。萬科董事局主席王石表示,"企業傢也是公民,也會關註公共的話題。比如,當我瞭解到薄熙來在重慶'打黑'期間很多違反法治原則的做法,對於企業傢所造成的負面影響,我也出瞭一身冷汗。如果不是薄谷開來殺人、王立軍出逃,如果薄不出事,企業傢能躲得過他嗎?"
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  多傢分析機構認為,進入3月,銀行"錢緊"並沒有得到根本性的好轉,往年年初銀行信貸政策的放松在2014年並沒有如期出現,取而代之的是房貸政策的持續收緊、首套房和二套房貸款利率上浮等。2014年年初,從杭州開始,常州、濟南、廣州等城市先後傳出樓盤降價消息,購房者觀望情緒發酵。

新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2014-03-20/08012653310.shtml

  目前,房地產業界對於三四線城市將出現調整的觀點基本已無異議,而對於一線和熱點二線城市房價是否會跌,還有很大的分歧。

  張大偉提醒,2014年最值得關註的變量之一是樓市供求之間關系的變化。

  3月份出現的新變量莫過於一線城市龍頭開發商的降價或低價入市行動。自營商二胎年息借貸增貸轉貸

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  從需求端來看,一線二線城市的需求實際上並不剛性,大部分購房者都是借助貸款等信貸工具,一旦信貸收緊,需求可能會明顯萎縮。"一線城市的高房價是建立在購房者信心剛性的基礎上。一旦因為信貸等因素導致普遍觀望,出現2008年、2011年的調整並非完全沒有可能。"張大偉說。

  2014年3月的樓市,並未像往年一樣出現一個小陽春。



  數據顯示,房企在3月上旬還在對企業全年策略進行調整,並未開始集中供應。不過,一些房企已有意加快供應,甚至提前開盤。

  截至3月中旬,各地樓市成交平淡,包括一線城市在內的市場均出現瞭強烈的觀望情緒,北京、廣州甚至出現個別項目降價促銷或低價入市。



  蘇州萬科城則單價直降一千。分析人士稱,萬科城項目所在的吳中區,區域存量達230.34萬平方米,在蘇州外圍區域中是最高的,在1、2月市場平淡的背景下,萬科拿出85平方米的戶型降價跑量,是一種比較穩妥的銷售策略。

  開發商降價跑量為上

  深圳中原數據顯示,深圳大戶型公寓目前已出現滯銷現象,庫存高企,足以消化3年。

  就城市而言,之前人們以為"不會降價"的一線城市也出現瞭房價松動。京滬穗深一線城市房價增速明顯下滑,自2013年四季度以來,四個城市同比增幅首次全部回落至20%以下,與其他城市的房價漲幅差距也在明顯縮小。

  3月18日,國傢統計局數據顯示,2月70大中城市房價環比上漲的城市個數減少5個,持平的城市個數增加7個,漲幅略有回落。

  深圳一傢大型地產商人士對21世紀經濟報道記者說,如果市場進入調整,一線城市也不能幸免,頂多是調整幅度大小的問題。

    3月樓市倒春寒

  以北京為例,此前的市場預期是全國房價下跌,北京也不會跌。而在本周,北京住總萬科橙開盤售價為2.1萬元/平方米,遠低於預期的精裝修2.6萬元/平方米,刨去裝修的因素後,單價也低於預期3000元/平方米。

  在廣州,保利地產旗下的保利·西海岸、保利·塞納維拉和保利·公園九裡三個項目同時推出1成首付優惠活動。首次置業者,首付1成,剩餘部分可分4個月付清,二次置業則可獲得長達9個月的首付延期繳納時間。

  CRIC分析師馬千裡認為,就整體市場來看,房價增速明顯放緩。在關鍵的3月上旬,市場並沒有出現如多數人預期的"小陽春",購房者保持瞭較為謹慎的觀望態度。

  張大偉說,從春節過後北京這一輪新建住宅剛需項目的定價來看,房企與客群之間的博弈已出現微妙的變化。在自住型商品房、信貸等多方因素的沖擊下,供需雙方的市場預判出現轉向,購房者觀望情緒增多,而房企"讓利跑量"心理漸占上風,供需格局已經悄然生變。2013年北京單價2萬左右的剛需項目,供需比基本是1:4,目前已降低到1:2。預計3月份也很難升溫。

  CRIC分析師楊小貝指出,開發商若想在上半年實現業績的突破,選擇跑量銷售的策略更為穩妥。

  供需結構正在逆轉

  野村證券稱,中國住宅竣工量、庫存已經大大超過有效需求。按照價值來衡量,2013年中國土地出讓金飆升52.4%,首次超過4萬億元。按照面積來衡量,野村估算2013年一線城市土地出讓面積上升7%,二線城市3.7%,三四線城市上升23.2%;按價值分別上升159.3%、34.2%和57%。這將進一步加劇供需失衡狀態。

樓市供需格局逆轉 開發商降價跑量為上

  "2014年的春季樓市有點冷,倒春寒跡象明顯。"北京中原地產市場總監張大偉說,北京樓市逐漸從2013年的恐慌性購房轉為觀望,購房者害怕高點入市,遭遇後期價格調整。

  張大偉分析,從供應端來看,2013年全國一線城市土地成交額創歷史新高,達到瞭5127億,土地價格也創新紀錄,這種情況下企業負債明顯提高,利潤率下滑,即使市場不景氣,企業也沒辦法捂盤,而必須上市。

  3月13日,上海易居房地產研究院報告指出,前2個月行業多項指標"異動"降溫。1-2月,土地成交量增幅小幅收窄,成交價格處於高位;房地產投資增速整體平穩,新開工面積增速下行明顯;商品房銷售增幅大幅回落,價格小幅下降;房企資金增幅放緩,國內貸款占比上升。

  (21世紀經濟報道)

  如果說2月份杭州德信降價還是小開發商的個別事件,那麼3月份以來萬科、保利等大型地產商在一線城市的促銷動作,則可能預示瞭新一輪房地產下行周期的到來。

  多位地產界人士認為,今年樓市成交整體下滑已基本成為定局,而房價,在全國范圍內也可能出現同比下跌。

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市民欲赴臺自由行還要等一等

  近日,佛山市旅遊局相關負責人表示聽聞消息,但並未得到正式文件通知。佛山市民欲赴臺自由行,可能還要等上一段時間。

  部門:未獲正式文件通知房屋銀行二胎缺錢急用哪裡借錢



  早在今年2月,據臺媒報道,臺灣將每天大陸遊客"個人遊"人數上限由3000人增至4000人,並擬新增加15個開放"個人遊"的城市,佛山位列其中。 而到瞭上月,臺灣海峽兩岸觀光旅遊協會當時已經正式向大陸方面提出建議開放城市的名單。佛山市旅遊局也表示積極爭取赴臺自由行,並由市政府向省政府提交申 請報告,若順利的話,8月份佛山開放赴臺自由行將有望成行。信用卡利率試算

  市民:計劃好赴臺自由行"泡湯"



  近日,據臺灣媒體報道稱,大陸遊客赴臺自由行第四批城市已經確定,並從此前所提的15個城市敲定為10個。而此前已經提交瞭個人赴臺自由行申請的佛山卻並未在名列之中,無緣此輪開放。

 旅行社:反應很"淡定"

  本報訊(記者潘慕英、高敏華、何超)近日,據臺灣媒體報道,大陸遊客赴臺自由行開放第4批城市已經確定,由原本的15個城市敲定為10個。其中,佛山並未在名列之中,無緣此輪開放。

  近年來,佛山市民赴臺遊 熱情高漲。市民黃小姐去年已經參團走過瞭臺灣的經典景點,今年她本來打算帶傢人用自由行的方式遊臺灣。"去過一次臺灣感覺很喜歡那邊,想再去下九份、墾丁 等地方,自由行更加適合。"黃小姐說,本來想8月開通自由行,可和孩子放假一起去,但沒想到願望落空瞭,隻能重新安排暑期活動瞭。

  近日,佛山市旅遊局副局長潘文升表示,自己也是剛剛獲悉消息,但部門尚未接到正式通知。佛山此前已由市政府向省政府提交申請報告,但還未有相關結果下達至部門。潘文升也表示感到比較意外,並不清楚原因。

  相比起市民對臺灣自由行一片"丹心",佛山旅遊界卻顯得相當淡定。"並非所有旅行社都能接手臺灣遊業務,即使佛山成功通過也不見得會對旅行社產生什麼利好影響。"有受訪旅遊業內人士表示。

  據瞭解,與申報旅行社出境遊組團資質一樣,若佛山開放臺灣自由行後,市旅遊局會根據臺灣方面對組團社的各項指標要求,統一向上級申報一批符合要求的旅行社,申請臺灣遊組團資質。

  媒體稱佛山無緣第四批赴臺自由行城市部門稱未獲正式文件通知

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-07-16/08504294965.shtml

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??現在國外成熟的零售企業都有自有品牌商品,雖然現在中國零售企業也開始重視自有品牌商品建設,但無論是數量、質量,還是消費者影響、利潤、供求都遠遠不能跟國外領先同行相比。利用商品差異化、自有品牌靈活定價權和更高的利潤空間,自有品牌產品建設會是抵禦傳統零售業下滑趨勢的有效應對。

??大賣場紛紛試水便利店

傢樂福等試水新零售模式 挑戰或遠大過機會

??業內人士分析指出,現如今由於電商的迅猛發展,線下的實體商業均受到不同程度地沖擊。人們選擇電商是由於其價格合理、便捷。而開在社區裡的便利店相對於眾多大賣場也是便捷的,同時生活必須的一些生鮮產品又可以親手挑選。在2014年年底、在中國零售業經歷大變革的當下,當年憑借大賣場、會員店在華市場不可一世的這些外資零售巨頭們,為瞭迎合中國的國情,紛紛涉足便利店,就是要走進社區,完成離消費者生活最近的這最後一公裡的佈局,掌握市場主動權。

??2013年上海便利店數量在4800多傢左右,平均每2975人就擁有一傢便利店。而且,全傢、7-11、羅森、好德等連鎖便利店企業早已站穩腳並具備不同特色,經營模式成熟還累積瞭大量用戶數據。相比之下,“easy傢樂福”面臨的競爭可想而知。

??無獨有偶,依賴專業會員倉儲式門店進入中國市場18年之久的德國麥德龍也於近日在其上海普陀店旁邊開設瞭“合麥傢”便利店。

??其實,傢樂福的便利店業態已在歐洲市場經營多時,中國便利店市場的火熱也持續瞭很久。傢樂福在華的主業大賣場業務與此番意欲進軍的便利店業務是一落一漲的趨勢。盡管本土企業還有不足,在品類管理、運營技術上尚有欠缺,但傢樂福大賣場業務的下滑,不敵近年來異軍突起的永輝超市的原因或許還是缺乏本土化導致的。

??趨勢還是順勢

??據本報記者瞭解,10年之前,傢樂福先後將旗下折扣超市“迪亞天天”和生鮮超市“冠軍超市”引入中國進行本地化經營。但僅試水兩年後冠軍超市就撤出北京市場,迪亞天天業務也在2011年被傢樂福剝離。

??從傢樂福給本報的答復不難看出,大型商超“教父”對在中國試水新型業態的決心與信心。但也有商業人士表示,在眾多商業零售企業紛紛試水便利店能否成功,還要由市場來檢驗。

??快遞巨頭順豐在全國鋪開名為“嘿客”的便利店,首批共518傢,已經運行瞭半年左右。其大舉殺入國內火熱的O2O市場,這一模式將對國內電商格局產生較大影響,也將直接影響到我們的日常生活。“嘿客”便利店,除可以提供快遞物流業務、虛擬購物外,還具備ATM、冷鏈物流、團購預售、試衣間、洗衣、傢電維修等多項業務。

??其實,在11月初的中國連鎖業會議上,傢樂福中國區CEO唐嘉年對如今的嘗試早有規劃,當時他總結未來零售業發展,說瞭五點:“第一,每一個零售業態都有自己的定位和自己的特點,最後每一個業態都會成功;第二,所以我們應該考慮多業態的發展;第三,一個業態最後要想成功,它就應該不斷創新;第四,創新、創業無時無刻,無處不在。第五,在零售業人才最重要。”

??據瞭解,傢樂福該便利店以零食、飲料、日用品、酒類等商品為主,出售新鮮蔬菜水果產品,為瞭適應上海消費者的需求,這傢門店還支持微信支付。

??擴展閱讀:

??從近一年來看,包括順豐、天虹等大型商業機構都先後進入到這個行業中。據分析,在超市、大賣場、購物中心、商業綜合體等熱潮之後,打造便利店王國成為國內零售商業市場的一股潮流。

??傢樂福一向有中國的大賣場“教父”之稱,而眼下,傢樂福為何會開便利店,記者欲采訪傢樂福中國相關人士,得到的答復是,此前傢樂福中國總裁唐嘉年表示:傢樂福是一個多業態的零售企業,所有零售業態均有其發展的空間,隻要保持不斷創新和專業化,每個業態都能成功。

??不可否認,傢樂福便利店有它的優勢所在,傢樂福的品牌背書、供應鏈體系、零售經驗等,是傢樂福便利店的先天優勢。

??其實近一年來,大型連鎖商業機構進軍便利店業態的消息越來越多。據記者瞭解,幾乎是同一段時間,傢樂福、麥德龍、大潤發接連爆出涉足便利店業務的消息。

??以廣東地區天虹的“微喔”便利店為例,其逐漸擴大門店的開業數量,據說明年將會在國內城市大肆擴張,門店數量將會超過100傢。“微喔”便利店無論是商品組合還是營銷方式都帶有著天虹“全渠道”戰略的烙印,互聯網和社區化氣息濃厚。

??上周,傢樂福國內首傢便利店"Easy Carrefour"在上海閔行區正式開業,這標志著一直致力於大賣場業態的傢樂福終於涉足其他零售領域,該便利店面積三四二胎代書借款百平方米,看起來更像是一個大賣場的縮小版。

??傢樂福很有信心?

??據國內權威商業報告顯示,去年我國便利店開店速度整體比較快,26個城市的店鋪平均增速居然達到瞭19.5%,遠遠高於百貨、超市、大賣場同期開店速度。近年來便利店的利潤率雖然呈現出逐漸下降的趨勢,但還是比生鮮超市等業態要高。而且其面積小、經營靈活、選址相對簡單、業務包容性強。

??但更要承認的是,擺在傢樂福便利店面前的挑戰也許遠遠大過機會。

??據中國連鎖經營協會統計顯示,2013年,百強企業中大型綜超和超市業態的銷售額整體增長僅為8.7%,而便利店則以18.2%的增幅在整個零售業中位居榜首。

??有分析認為,超級市場“小型化”是未來的一個趨勢。電子商務的沖擊使得消費者沒有必要在周末去超市做一次性采購,因而有著社區化、靈活度高、可提供個性化服務等特點的便利店自然會成為未來的一種重要業態。

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??【北京最具價值商業地產】北京商業地產“金路標”大獎榜單揭曉

??京城購物好去處 北京最繁華商圈集錦

??解密北京僑福芳草地的藝術靈魂

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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014個人借款-12-05/10185946457416161080173.shtml

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圖為 商品住宅成交信息

  新浪樂居訊(編輯 劉曉燁)本周大連市內七區商品住宅整體成交1238套,環比下降7%,成交面積103713.08平方木,環比下降12%,成交套數和面積未能延續上揚勢頭,本周再次掉頭向下,小幅回落;究其原因主要是本周各盤優惠新意有限,客戶審美疲勞,購房熱情日漸平緩,因此造成本周成交整體走低。

新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2013-05-20/14582199013.shtml

小額信貸試算二胎年息圖為 住宅周成交套數

內容來自sina新聞

  分區來看,主城大戶甘區本周因甘北、機場板塊加推房源,一改"上周"靡態,強勢反彈,銷量再次領先;西崗自上周銷量大幅上漲後,本周成交趨於平穩;中、沙、高新園區均不同程度回落,高新園區因上周成交"小爆發"消化掉大部分購房需求,本周成交下滑明顯;中山區本周成交多為大戶型房源,雖然成交量略有下滑,但成交面積上漲;沙區繼續消化原有存量,銷量平平;新城區本周成交雙雙遇冷,房源供應大戶金州新區因加推房源較少,遭遇銷售瓶頸,領跌七區,後市反彈力度不足。

一周成交各盤優惠有限 購房熱情漸緩成交整體走低





  從套均面積來看,主城區除甘區、沙區外,本周成交面積均不同程度上揚,新城區成交面積雙雙回落,但市場仍由剛需主導。



圖為 住宅周成交面積

  經歷上周強勢反彈後,五月第三周買賣雙方市場均趨於平緩,購房者更加理性,開發商或將蓄積力量靜待發力時機,伴隨進一步寬松的落戶政策和陸續回流的購房需求,或將刺激樓市進入新一輪增長。

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